La gestion d’un effectif sportif professionnel est loin d’être aisée. Elle n’est pas centrée sur les joueurs et comprend au contraire de nombreux plans à parfaire suivant la situation du club. Il n’existe donc pas de méthode miracle, c’est surtout une question d’adaptation et de collaboration entre dirigeants et joueurs. Cet article vise à éclaircir tout gestionnaire sportif qui butait dans l’évolution de son collectif.
Établir une stratégie en concordance avec votre vision à long terme
Avant tout, ici il s’agit de définir clairement les objectifs que le club est en mesure d’atteindre. Ces objectifs doivent être mûrement réfléchis et respecter un certain nombre de critères. Ils se doivent donc d’être :
- Spécifiques : pour des résultats tangibles, il vaut mieux concentrer vos efforts sur un point donné ;
- Mesurables : suivant l’objectif que vous aurez fixé, évaluez vos chances de réussite ou d’échec en vous servant de valeurs chiffrables ;
- Atteignables : il s’agit ici de sélectionner uniquement des objectifs qui ne sont pas démesurés, mais plutôt réalisables avec plus de moyens ou d’efforts ;
- Réalistes : comme vous avez dû le comprendre, atteignables vient avec réalisme. Ce qui est réaliste est plus aisé à mettre en place ;
- Temporellement définis : mettez une date limite dans l’atteinte de vos objectifs, imposez-vous une échéance. Dans le cas contraire, vous pourriez perdre en motivation, dévier de l’objectif ou simplement gaspiller du temps et des ressources.
Ainsi, en adoptant la méthode S.M.A.R.T, vous serez en mesure de définir des objectifs clairs et surtout réalisables. L’existence d’un objectif bien défini est une source d’inspiration considérable pour un collectif. Par ailleurs, la mise au pas concernant vos objectifs n’est que le premier stade. En effet, il faut également prévoir une stratégie adéquate pour la concrétisation de ces objectifs. Pour ce faire, ciblez les besoins et manques à gérer en priorité, choisissez les ressources que vous pourriez allouer à la réalisation de l’objectif. Mettez sur pied un plan d’action après avoir consulté d’autres professionnels et adoptez-le en gardant continuellement à l’esprit les dépenses budgétaires.
Mettre sur pied un système rigoureux de gestion financière
Si vous souhaitez mettre sur pied une certaine stabilité financière dans le club, il faudra nécessairement effectuer certaines tâches. D’abord pensez à définir un budget annuel qui comprendra d’une part les revenus escomptés (vente de joueurs, produits dérivés). L’autre partie sera axée sur les dépenses du club. Il s’agit entre autres de payer les athlètes à temps, assurer l’entretien des installations, s’occuper des besoins du staff technique et bien d’autres. À l’aide d’un logiciel régistre, vous pouvez aisément avoir un aperçu des finances en continue afin de prévoir les dépenses futures et faire face aux imprévus.
Ensuite, mettez en place des contrôles internes pour faciliter la gestion des fonds du club et limiter les risques de fraude ou détournement. L’idéal serait de faire effectuer une vérification par un individu indépendant. Pour finir, évaluez les potentiels risques financiers encourus et communiquez de manière transparente avec le staff technique afin d’y remédier.
Formation et recrutement de qualité : un point saillant
L’effectif d’un club est constitué essentiellement de joueurs formés au club, mais aussi de joueurs recrutés auprès d’autres clubs. Il est donc important de recruter du personnel adapté à la formation, au suivi et à la mise en valeur des jeunes joueurs. Tout jeune joueur a pour de faire ses preuves, pensez à les faire s’entraîner par des joueurs aguerris ou affronter ceux-ci. Les prêter à d’autres clubs peut également leur permettre de faire le plein d’expériences et de compétences.
Les achats de joueurs quant à eux doivent répondre à un besoin. En effet, chaque joueur recruté doit constituer un gain pour le club et être en mesure d’accomplir les performances qui ont conduit à son achat. Les divers besoins du club en matière de joueurs sont émis par les entraîneurs suivant leur vision et leur formation. Amenez les à vous proposer des noms, faites leur des propositions : la communication est vitale afin d’éviter des pertes financières.
Impliquer les fans dans le développement du club
Le soutien des fans est sans conteste vital si vous cherchez à faire progresser le club. En premier lieu, ils supportent l’écusson du club, mais aussi ses joueurs, ils participent activement à sa promotion. Les paris sportifs en ligne via bookmakers comme Melbet en Côte d’Ivoire sont également une forme de soutien à travers les partenariats entre le club et ceux-ci. Au sens propre, ils sont une des plus grandes sources de revenus du club à travers les billets ou encore les produits dérivés achetés. Toutefois, il est possible de les impliquer bien plus en organisant des événements de rencontre avec les joueurs. Ces évènements ouverts au public seraient pour certains l’occasion de rencontrer leur idole, obtenir un orthographe ou encore assister aux entraînements généralement à huis-clos. Cela renforcera leur confiance en l’équipe et le résultat se reflétera automatiquement sur les performances de cette dernière.
Gestion des installations et des équipements : savoir être innovant
Ce volet réunit trois grandes lignes. D’abord, il faut assurer l’acquisition desdites installations en mettant au point un planning des potentiels besoins et en prévoyant le budget adéquat. Durant la sélection, choisissez des équipements durables et de qualité supérieure. Ensuite, engagez le personnel formé à l’entretien et surtout la réparation de ces outils. Effectuer régulièrement un entretien prévient les dysfonctionnements et les interrogations en pleine séance. Le même staff aura pour rôle de suivre et contrôler régulièrement et assidûment les installations de manière à ce qu’elles soient autant que possible sécurisées ‘ enfin, pensez à renouveler et remplacer les installations qui seraient obsolètes. Cela permettra de maintenir au top l’efficacité du groupe.
Marketing et communication efficace
En créant du contenu attractif à l’intention de vos fans ou de tout public cible, vous pouvez susciter leur intérêt ou les faire adhérer à certains événements. Optez pour l’utilisation de tous les canaux de communication à votre disposition afin d’atteindre un maximum de personnes durant la promotion de ces évènements. À l’aide des réseaux sociaux, ouvrez-vous au grand public, exprimez clairement les objectifs du club et parlez de sa vision. En dernier lieu, faites toujours un bilan de toutes les actions marketing effectuées et des résultats obtenus. Le bilan est nécessaire pour trouver des points faibles, les corriger et trouver des points forts à renforcer ou stabiliser.
Conclusion, la gestion d’un club est beaucoup plus une question d’investissement. Il faut investir du temps et des efforts financiers dans le développement des différents ateliers du club. Vous devez également apprendre à rentabiliser autant que possible les possessions du club.
